在谈到对上述业务的增长预期时，款极高禄峰预计，款极全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

上市售那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。外部视角看到整体、款极看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

详细规划，上市售哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。准备充分，款极意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。每个举办国奥运相关的基建，上市售肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，款极该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：款极蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。相反，上市售建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

款极（作者吴晨为财经作家。

一个项目拖的时间越长，上市售不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，款极最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，款极这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

详尽规划，上市售在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。对于蒙特利尔奥运会的教训，款极愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

庞大项目常常被认为是独一无二的，上市售但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。此外，款极理解这些案例的分布状况也很重要。

(责任编辑：于浩威)